PON EN ORDEN TU NEGOCIO
Aprende mi Método Serenidad Total para disfrutar de una empresa estructurada y sostenible
El orden y la estructura son imprescindibles para encontrar el equilibrio y el bienestar en tu empresa.
¿Y cómo se consigue? Definiendo y documentando tus procesos.
Deja de agotarte en la gestión diaria de tu empresa y empieza a planificar tu negocio tomando sólo las decisiones importantes
- La estructura interna de tu negocio no está ordenada, por lo que temes que se venga abajo.
- La gestión de tu negocio se te hace muy tediosa y siempre terminas haciéndolo todo de prisa y corriendo. Sientes que todo es caos a tu alrededor
- Tienes demasiado encima de la mesa y te resulta muy fácil perder el foco.
- Quieres delegar, pero no conoces las tareas ni el perfil adecuados.
- La toma de decisiones te resulta muy complicada, sientes que nunca estás al 100% para ello y no sabes por dónde empezar.
Y es normal que te pierdas en el mar de tareas, decisiones y la carga mental que implica tener un negocio saludable y bien gestionado.
Cuando emprendemos en esta aventura empresarial tendemos a tener muchos frentes abiertos y seguro que en algún momento has sentido:
- Que no tienes un sistema de trabajo que te permita organizarte de forma efectiva y vas corriendo a todos los sitios, apagando fuegos y con la sensación de no llegar a nada.
- Que cada paso que das te genera dudas, porque no tienes claro si es el que toca o te estás dejando algo.
- O que es momento de ampliar equipo pero dudas en quién delegar y cómo hacerlo.
- Y seguro que sientes que necesitas un respiro.
Por eso vengo a enseñarte mi
Método Serenidad Total
Porque quiero que aprendas a llevar todos los aspectos de tu negocio, sepas cómo planificarlos y te ayuden a encontrar el equilibrio entre tu vida personal y profesional.
Porque tu empresa será rentable sólo si es sostenible económica y energéticamente para ti. Y eso pasa por cuidar del activo más importante que tienes: tú misma.
Pon en Orden tu Negocio
Es un programa de acompañamiento grupal en el que aprenderás la estructura interna que tiene un negocio bien planificado y adquirirás unas rutinas de gestión que te ayudarán a dejar de ir corriendo a todas partes.
Así, podrás tomar mejores decisiones estratégicas.
Es la segunda mitad de mi Método Serenidad Total.
El objetivo es que organices tu negocio, sepas dónde está cada cosa y qué paso va después en todo momento.
Organizar tu negocio y tus procesos te dará tranquilidad y restará agotamiento por decisión. Además, te ayudará a saber qué puedes afrontar en cada momento para no perder el foco.
En esta formación te acompañaré personalmente para resolver las dudas y resistencias que aparezcan en un canal de Telegram habilitado para ti y tus compañeras.
Estaré junto a vosotras durante 8 semanas para ayudaros a avanzar más rápidas y seguras.
En las sesiones grupales veremos ejemplos prácticos y trabajaremos puntos conflictivos.
Y veremos vuestros casos para darles la estructura más personalizada posible.
Las sesiones serán semanales y durarán unas 2 horas.
Encontrarás ejercicios prácticos en cada tema.
Para que puedas definir paso a paso la estructura que ansías en tu empresa.
BONUS
Tendrás acceso gratuito a los Talleres Calma y Estructura valorados en 47€ y con los que aprenderás a calcular las franjas de seguridad de tu sueldo, los costes de tu negocio y cómo poner tus precios.
Habrá teoría a través de vídeos, porque conocer los conceptos te ayudará a entender lo que haces, pero la haré sencilla de entender y fácil de consumir.
Quiero que puedas revisitar la información siempre que lo necesites y entiendas al 100% los pasos que damos para darle estructura a tu negocio.
Además, te enseñaré el funcionamiento básico de Asana.
Y también tendrás plantillas para que le saques todo el partido al programa. Aprenderás a usarlo como centro de operaciones. Es parte imprescindible de mi Método Serenidad Total.
Al terminar la formación habrás ordenado tu negocio, aprendido a planificar tus objetivos y medirlos y tendrás los procesos y sistemas de tu negocio definidos y documentados.
En definitiva, te permitirá tomar decisiones importantes sin sentirte agotada y minimizar la energía y tiempo que inviertes en tu negocio. Podrás tomarte un respiro y no sentirás vértigo si te ausentas a disfrutar de esas merecidas vacaciones.
Mi objetivo es que ganes paz mental y equilibrio.
Por si aún no me conoces, te cuento quién soy.
Me llamo Deb y me encantan los números, descubrir patrones de ejecución y la estrategia de negocio.
También soy PAS y muy creativa, así que me encanta que mi negocio me deje tiempo para hacer cosas como cantar y hacer diarios de artista.
Todo esto hace que entienda la gestión del negocio desde un punto de vista de autocuidado y aporte de libertad.
Llevo desde 2018 echando un cable a personas como tú, que sienten que su empresa les drena la energía y ansían el equilibro.
Yo también he sentido el caos y el “pollosincabecismo”, en mi negocio y en el de otras personas, y sé que la sostenibilidad y la rentabilidad del negocio no sólo deben ser económicas si no que van mucho más allá.
Creo en una forma de hacer negocios que se adapte a nuestras necesidades y sea amable con nuestros objetivos de vida y sueños.
¿Me dejas tenderte la mano para transitar este cambio?
Este programa es para ti si...
Este programa no es para ti si...
- Tienes un negocio en marcha y quieres ponerle orden.
- Tienes un proyecto que aún no ha arrancado pero está a las puertas y quieres hacerlo con buen pie.
- Ofreces servicios o formación.
- No dispones de tiempo que dedicar a una formación.
- Tienes una idea pero sin forma. No has definido tu paquete de servicios, la estrategia, etc.
- Tienes una tienda o un negocio de hostelería.
¿Qué trabajaremos en el programa?
Tema 1: Descubriendo los procesos
En este tema aprenderás en qué consiste un proceso y los tipos de procesos que encontramos en un negocio.
Tema 2: Planificación y productividad
Hablaremos sobre los diferentes sistemas de planificación personal que hay y cómo crear un sistema propio.
Tema 3: El Método Serenidad Total
Te enseñaré las bases de mi Método y cómo adaptarlo a tu negocio.
Tema 5: Cómo definir y planificar tus objetivos
Trabajaremos juntas en definir los objetivos de tu negocio, alineándolos con tus objetivos de vida y creando el plan de acción para ejecutarlos.
Tema 7: Los hábitos que sostienen tu negocio
Descubrirás los hábitos recurrentes que te ayudarán a mantener la gestión de tu negocio de forma sencilla y calmada.
Tema 4: El paso a paso para documentar tus procesos
Conocerás cómo documentar tus procesos de forma rápida y sencilla
Tema 6: Delegar y repartir tareas
Este tema se centra en identificar si tu negocio está en el momento de delegar y el perfil adecuado para tu caso.
Tema 8: Indicadores de productividad
Aprenderás qué medir para identificar la productividad de tu negocio y tu equipo.
Información importante acerca de la cronología del programa
Esta edición es la 0, la beta tester. Es decir, el material aún no está grabado y lo iré grabando a lo largo de las próximas semanas.
Por este motivo, el acompañamiento grupal se inicia la semana del 13 de junio en un horario que nos encaje a todas.
El primer tema se publicará el 16 de mayo y se irá publicando cada tema con una semana de diferencia con el anterior.
El acceso al grupo de Telegram se dará una semana antes de que empiecen las sesiones grupales, para que tengas tiempo de presentarte y conocer a tu compañera.
Hay 10 plazas disponibles y tienes tiempo de apuntarte hasta el 31 de mayo.
Testimonios
Ya dejo de contarte cómo es trabajar conmigo dejo que te lo cuenten algunas de mis alumnas y clientas.
Reconozco que siempre he sido una detractora de las finanzas y la economía en general. No sé por qué, pero nunca me ha gustado. Pero después de pasar por el curso de Deborah tengo que reconocer que incluso les empiezo a coger cariño.
El curso ha sido muy revelador. Tanto que he descubierto cosas sobre mi negocio que ni yo sabía.
Siempre creí que llevar el control del estado financiero de mi negocio sería una tarea titánica, pero estaba equivocada. Con las plantillas y explicaciones he logrado llevarlo al día sin demasiado esfuerzo. Y lo mejor es que puedo seguir con la tranquilidad de tenerlo controlado sin tener que quitarle tiempo a mi vida personal.
Recomiendo este curso a todos, incluso a los que no entienden de números. Las explicaciones son sencillas, amenas y llenas de ejemplos. Y Déborah siempre te resuelve en el grupo todas las dudas que te puedan surgir.
Yo he ganado en visión estratégica y en tranquilidad mental.
Había visto el sistema de Asana en las clases de project manager digital pero necesitaba dar un paso más porque le tenía bastante respeto.
El taller del Centro de Control me abrió la mente porque pude ver cómo aplicarlo, no solo en el mundo digital, sino también para mi trabajo off line y mejorar así mi productividad.
Ahora mismo estoy centrando lo aprendido y creando mi propio centro de control que me permite, sobre todo, llevar un control exacto (valga la redundancia) de todos los procesos que conlleva cada expediente que llevo en mi trabajo.
Eso me ha dado mucha tranquilidad porque así evito estar todo el día revisando y tengo más tiempo para poder estudiar y seguir formándome.
Me encantó lo práctico que fue el taller, dando la teoría básica para entender el proceso y poniéndonos en seguida al meollo de la cuestión. Así luego fue más fácil centrar mi negocio.
No me costó volver a abrir el programa sin saber qué hacer con él porque ya iba directamente a aplicarlo con la base dada.
Me gustó tanto el taller que me dio pena no haber hecho los otros dos.
Preguntas frecuentes
No. Se trata de un programa grupal donde yo os voy a acompañar en el proceso del curso. Estaré a vuestro lado corrigiendo los ejercicios que me mandéis y resolviendo las dudas que surjan.
El precio oficial es de 400€ + IVA, que puedes pagar en dos cuotas. Si pagas en una tendrás una oferta especial de 350€ + IVA.
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Los vídeos quedarán alojados en Hotmart y tendrás que acceder a través de la plataforma. Al realizar la compra te llegará un email con las instrucciones de acceso.
La compra la realizarás a través de Hotmart, así que serán ellos los encargados de hacerte la factura. Te recomiendo que rellenes los datos desde el principio para que quede todo registrado y de este modo sea mucho más rápido pedirla.
Tienes posibilidad de pagar mediante tarjeta de crédito o débito, y a través de PayPal. Sólo tienes que seguir las instrucciones de la plataforma.
¿Aún tienes dudas? Hablamos por Telegram.
